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北京台塑华亚仓储中心一、仓库管理要点：1、库位规划原则：配合仓库内设备（升降机、吊车、消防设备、出货台及斜坡道、通风设备、电源等）及所使用之储运工具并考虑工业安全因素，规划储运通道。2、成品堆叠应注意事项：（1）堆叠应力求稳固，以确保储存中及搬运时不致倾倒。（2）在品质及安全确保下，单位面积存放量及堆叠层数应予充分利用。3、定位标识原则：（1）、对库位编号并于库位适当位置做明显标示：编号举例：A1
管理员:admin 更新时间:2016-07-03 10:25:15
我们在2014年获得华亚东营塑胶有限公司全国代理商PVC类产品销售业绩第一名，这是连续第十年获得该荣誉。这说明我们这些年坚持的追根究底、不断追求管理的合理化，准时无缺、为客户提供质优价廉的产品及便利的服务，这些理念得到广大客户的认同。感谢公司全体同仁的努力，更感谢各位客户朋友对我们的帮助与信任。
管理员:admin 更新时间:2015-03-17 15:35:39
12月11日在我公司举办北京园林行业技术交流会，此次会议共计7人参加，主要介绍台塑发展史及华亚东营产品优势，介绍各类产品检测方法及相关要求，重点介绍产品别施工方法及注意的事项。此次交流会也提到了近年来原料价格上涨，行业恶性无序竞争，报价不断降低，一些企业没有在技术上做调整，而是大量采用再生料，使管材产品质量很难得到保证，会议期间也为参会人员播放了中央电视台曝光黑心商家生产PE管道的节目视频。最后与
管理员:admin 更新时间:2015-03-06 14:08:40
2014年公司为完成增长15%的目标，计划将市场开发、提升供货速度与服务作为工作重点。供货速度集中反映在生产与交运的时间。生产方面公司已决定再新建厂房增加设备来提高公司产能；交运方面则为交货时间能否压缩。车源的稳定性则是影响整个交运环节的重中之重。为提高交运速度，公司与个体司机签订运输合同，避免了与物流公司合作之困境（无固定车源，找车耗时较多）。 为保证2014年公司车源稳定性，公司利用1月份销售淡季时间至公司周边村庄、停车场等张贴“诚招车源广告”，通过物流网、公司网站等发布“诚招车源广告”来
管理员:admin 更新时间:2014-11-13 12:43:07
春节刚过，2月7日公司即组织山东、河北、天津、江苏、上海等地经销商及终端用户一行60余人至台塑集团参观考察。本次考察主要借助台塑集团向大家介绍塑料管道生产之悠久历史、了解公司背景，同时也观光了台湾当地的风土人情。
管理员:admin 更新时间:2014-11-13 12:41:17
2014年4月1日-2日，中国塑料协会塑料管道专业委员会2014年年会在云南昆明召开，本次年会的主题定为“加强行业自律，提供放心产品”。来自国内外各相关单位领导、专家、会员单位、塑料管道生产企业、上下游企业、行业协会、检测机构、认证单位、相关媒体等单位代表540余人参加了会议。华亚东营塑胶有限公司应邀参加了本次年会。 塑料管道行业正在进入优化产业结构，提升发展质量的稳定增长的关键时期，但市场上塑料管道产品质量参差不齐，个别企业的质量意识、诚信意识、品牌意识、服务意识不清，有的企业用回收料、不合格原料及过
管理员:admin 更新时间:2012-07-16 12:52:55
